日期::2024-11-26作者:网友整理人气:
借一个故事往返答。
19世纪下半叶,俾斯曼由于以铁血政策统一德国并在资本主义国家中开创社会保障制度而成为欧洲最伟大 政治家,许多人因而慕名而来。其中一位美国女士专门雇了一名翻译陪她去德国国会,聆听这位德国宰相的演讲。俾斯曼的演讲很有气魄,也很长,中间不断受到热烈的鼓掌。这位美国女士惟恐漏掉翻译过来的每个字,拼命靠近她身边的译员,但是译员闭口不言。她用胳膊肘推了译员几次,他仍旧没有反应。这位美国女士实在忍不住了,只好问道:他在说些什么?得到的回答却令这位来自大西洋彼岸的女士意想不到:不要着急,夫人,我在等。他的动词还没说呢。
对德语的框式语法结构感到不满的人不只是这位美国女士。专门研究德国文化的斯泰尔夫人也曾在一篇论文中抱怨,在德国,人们根本就无法进行有意思的会话,因为德语的语法结构总是把句子的意思放到句末,在这种情况下,当一个人在说话时,其他人无法中途插话,产生插话所能起的舒畅作用,而这种插话方式在法国就能使讨论活跃起来。
不过,并非所有人都像故事里那样,对德语抱以不友好的态度。事实上,德语有着许多语言所不具备的长处。
德语在一定程度上彰显着德国人的思辨文化特征。有人说,颠来倒去的德语句型结构非常能够体现出德国人的思辨特性,因此,与其它语言相比,德语更适合作为学者、哲学家和法学家们的语言。正因为如此,德国成了思维的王国。学德语(有声音)http://tukkk.com
德语也反映出德国人的个性特点。例如,在大多数国家,人们把祖国比作母亲,因为祖国是养育人们成长的地方,她体现着对子女的一种母亲般的慈爱爱护。而德国人却把祖国比作父亲。在德语中,祖国(Vaterland)是由父亲和国家组成的复合词。这既反映了德国社会男性家长制的浓烈文化印记,也从一个层面说明,在德国人眼里,祖国就像父亲那宽厚的胸膛一样,给人一种安全感,是强有力的保护者。
在德语中,名词都有自己的性别特征。但是,在我们中国人眼里,德国人对一些事物的定性实在令人费解。例如,在中国人的观念中,太阳有一种阳刚之美,月亮则属于阴柔之列。而德国人却不这样认为。在德语中,太阳是一个阴性名词,月亮反而是阳性名词。大概德国人自己也感到这一点与其他民族的感知不太一致,一位德国作家因此专门进行了解释:太阳(die Sonne)是一位女性,与欢乐(die Wonne)同韵。......太阳是一位母亲,她的温暖宛如盖在倍受严寒煎熬的孩子身上的羽绒被。仔细想想,德国人的解释也不无道理。在人类的共同感知中,人们从小在母亲的怀抱中长大,母亲的怀抱就是温暖的和快乐的源泉。加之在气候相对严寒的德国,太阳被视为生命之光,因此,将太阳比作母亲,是最贴切不过了。而月亮的冷峻、严厉,的确带有明显的男性色彩。
文如其人。德国也像德国人一样,极具严谨性。由于名词有性、数、格的限制,各伺其位,不管一句句子有多么冗长,不管其中单词的排列有多么乱,人们总能有条不紊地将句子的意思理清晰,而且决不会像英语那样轻易出现歧义。正因为如此,有人认为,用德语签订国际条约就不怕会出现不同的解释,不会出现扯皮现象。
之前在优优德语学德语的时候,其实我也会各种吐槽德语,但到德国后,在这个环境氛围下,德语的确是一把打开德国文化大门的钥匙,门后的风景引人入胜。
从三响一转到新四大件,国人家电消费趋势早已进入小家电时代。作为首倡创意小家电的标杆性企业,走过十三年历程的小熊电器今日敲钟上市。
在这个汇聚物联网、人工智能、产业升级、消费观念变迁的当口,创意小家电第一股小熊电器的上市释放了一个信号,已经酝酿多年的行业新变局即将到来。
1. 小家电鏖战:占领头部市场的小熊
如今,在互联网大潮下,小家电市场艳阳高照,特殊是创意小家电第一股小熊电器的异军突起,在已成定局的家电市场产业打开了新突破口。
小熊电器亮眼的成绩,是其以小家电企业身份成功IPO的要害。比如,深受市场欢迎的小熊加湿器,截止到2018年11月,累计销量超过一千万台,单品市场占有率接近四分之一,遥遥领先对手。此外还有电热饭盒、酸奶机等至少九个品类位居大型电商平台热销品牌榜第一。
在大牌家电企业云集的广东顺德,小熊电器另辟蹊径选择了创意小家电+互联网的差异化路线,创立十多年来保持着高速增长,从而在众多家电巨头贴身肉搏局面下占住了小家电头部市场。
2. 占据心智产权,让创意小家电的种子生根发芽
从品牌角度,小熊电器,契合了心智产权的理念。
在以外文英译和中文意境的品名占绝对主流的小家电市场,小熊这个自主家电品牌显得独树一帜。
不一样的名字,自然也带来了不一样的产品理念。
公司成立初期,小熊电器看准酸奶机细分市场的潜力,推出了亲民、小巧、方便清洗的新型酸奶机。其特点在于抓住发酵所需控暖和加热两大核心技术,将容积大幅缩小至市面上酸奶通行包装的1L。
此举直接戳中消费者内心,进而拓展了整个酸奶机市场体量,让小熊电器牢牢统治这个细分领域一直到今天。
小熊电器还以同样的思路,重新定义了煮蛋器、电热饭盒等当年家电龙头们忽视的小产品,借此占领了消费者心智,并带动市场加速成长。
对于细分需求和细分市场的掌握,对市场机会与消费趋势的独特洞察,让品牌具有先天优势,小熊电器每每能先人一步占领消费者心智。尤其是轻松快乐的生活的品牌初衷,在越来越懒的年轻人心中,确立了创意小家电=小熊电器的心智产权。但是建立心智产权,并非小熊电器保持十余年高速成长的唯一原因。
3. 构筑心智壁垒:坚持实业之路是品牌长久的根本
创始人决定了企业的基因,哈尔滨工业大学电气专业毕业,李一峰技术员出身的职业背景对于小熊走实业型企业之路至关重要。
这种技术型基因直接反映在了研发模式上。小熊电器是一家运用大数据进行创意小家电设计、生产和销售的需求导向型企业,自主品牌、自主研发生产,其产品渠道与互联网大数据是深度融合。
这是小熊电器能够持续应对未来消费升级、不断创新开拓新品类的支撑体系,是其在行业里脱颖而出的优势,但也对其研发、制造、渠道建设等方面提出了非常严苛的要求。
公开资料以及招股书显示,小熊电器将建设新的研发中央,快速响应市场需求,满意消费升级。同时,还将投入10亿建设三大智能工厂,提升产品品质,扩充产能以更快响应市场和用户需求。专业化工厂的构建是多品类产品制造和运营的强力引擎,确保每个产品都是匠心出品。
这种布局强化了小熊电器一直以来的OBM模式(Own Brand Manufacturing)即自主品牌制造,便于占据价值链的重要环节,进而带来更高的利润回报和更长远稳固的发展。
成立至今13年的小熊电器不仅深耕电商领域,同时也充分利用经销商和海外客户的资源以及经验优势,将产品渗透至线下流通渠道,加速全渠道融合发展。发展至今已建立起超5000家网点,以更直接、更及时的服务带来了更大的市场空间。
从小家电行业的竞争格局与产业特征来看,小熊电器的实业型企业特质与前瞻性布局,使其独特的品牌认知、心智产权拥有了坚实的壁垒。
4. 产业大变局:风口已近,掌握先机者才能改变未来
目前,小家电行业将进入洗牌时期,头部品牌集中度将会更加凸显。
在此产业变革风口,抓住要害时机敲钟上市是小熊电器在小家电行业先发优势的体现,也为其带来了绝无仅有的抢跑先机:
对于传统家电巨头,小熊有了抢占年轻人心智的品牌优势;
对于跨界而来的跟风者,小熊建立了强盛的研发、制造生产体系后盾;
面对蜂拥而上同质化恶性竞争,小熊可以敏锐抓住新需求,开拓新蓝海;
面对行业周期性、地域性市场波动,小熊双管齐下的销售渠道,保证了市场抗压能力。
在IPO的助力之下,一旦筑高了品牌壁垒,在年轻人心里彻底确立创意小家电=小熊电器的条件反射,获取独一无二的行业地位,小熊电器甚至有机会如苹果之于手机市场一样推动小家电市场升级,带动产业的分化,进而改变人们的未来生活方式。
跳出同质化红海,通过创意创新推动市场的成长,与消费者和同行共享行业繁荣的成果,这才是品牌的可持续之道。