道歉送礼物叫什么跟道歉送什么礼物合适

电视剧《天道》中丁元英为什么不和买早餐的阿姨计较那一块钱？

这个问题正应了肖亚文引用丁元英前妻的一段话：他永远都不会跟你吵架，他的每一个毛孔里都渗透着对世俗文化居高临下的包容，包容到不屑于跟你讲道理。

其实，丁元英的这种不计较在剧中多次出现。譬如：

拉面店老板嘲笑他没工作，他不计较。

在公园看晓丹表演舞蹈而被别人挤走抢占椅子，他连看都不看挤占他位置的人一眼。

为什么会这样呢 ？

丁元英又有着怎么不一样的思维模式和意识设置呢？

剧中肖亚文曾有这么一段台词：熟悉这个人就是开了一扇窗户，就能看到不一样的东西，听到不一样的声音，能让你思索、觉悟，这已经够了。其它还有很多，比如机会、帮助，我不确定。这个在一般人看来可能不重要，但我知道这个人很重要。

丁元英未出场，就被评价为可以是魔，是鬼，但绝对不是人。

有些夸大其辞，就因为他有着超常人的思维方式。不按常规出牌，为人处世与众不同，让人不可理喻，好像一切的人和事都在他的算计之中，就是人们所认为的高人。

实际上，这世上原本就没有什么高人。所谓的高人，只不过是看问题的角度不同，看到的结果就不同而已。

丁元英看淡这些，是曾经经历过、思索过。凡事从结果出发，就很轻易看明白。

假如争了、吵了、辩了，是谁对谁错重要？还是时间重要？是理论上赢了重要？还是心情重要？孰重孰轻早已经在头脑里算过、设定过，便会是你不需要思索的自动反应。

当你从一开始就能知道结果是什么的时候，就不会浪费精力、浪费时间、浪费口舌，又何必去争、去辩、去吵，连最后双方反目或者和好的程序都省了。

夏虫不可语冰。当你和白痴争辩，他会把你的智商拉到和他同一水平，然后用丰富的经验打败你！

但是看明白、看透的前提是先算明白，然后你才能想明白，看明白，做得到。那些所谓的道理才有用，否则那些大道理就是废话一箩筐。

只有你经过换算，算明白之后，孰重孰轻早已经在头脑里设定过，这才能形成你头脑中不需要思索的自动反应。

下面从2个方面跟你算算丁元英这种行为的取舍：

1.做任何事情都是有显性成本和隐性成本的。

准确的成本思维是既能看到显性成本，更能算计隐性成本。 包括金钱成本、时间成本、精力成本、试错成本、信用成本、机会成本

做任何事情，用不同的摊销计算方式计算盈亏，就会得到完全不同的结果。

但是，一说到交换，一说到某件事情，大部分人本能想到的就是金钱成本。但是除了金钱以外，我们的生活中其实还隐藏着大量的隐性成本。

大部分人生活中的不如意，其实就是因为没有看清或者重视这些隐性成本。事实上，这些隐性成本往往要比金钱更有价值。

毕业刚到广州时，我在天河区工作。为了贪便宜，房子租在离公司很远的近郊（番禺区）。代价就是天天花费在上下班的时间要超过2小时。通勤时间长不说，上下班地铁（被称为死亡3号线）转公交更是苦不堪言。每晚回到家天已老黑了，加上劳累倦怠的身躯和被地铁挤没的心情，哪还有时间和状态学习？这或许是懒人的借口，但环境却无形地影响着一个人。同届的一位同事不想凑合着住，他咬牙选了一处离公司很近的房子，代价是我3倍的房租。离公司近，天天可以省下路上折腾的时间。早上可以有时间晨读或晨跑。晚上可以比别人早吃上饭，还有时间学习，以及更充足的睡眠时间。要害的是，个人心情和精神状态能好太多，从而工作、学习效率特殊高。长期下来，他不仅仅是生活状态，身体、精神、能力都有质的提升。一年多后，他升职了。

在这个世界上，有太多用时间换金钱的人了。他们忽视了时间的价值，总去选择去做低效的事情。

越便宜的生活，其实越贵。看似我省了钱，实则我失去了时间、精力、心情等等。这些其实才是生命中最重要的组成部分，而钱不是！

2.问题不是问题，应对才是问题。

你听过情绪的蝴蝶效应呢？

美国气象学家经过研究发现：一只在南美洲热带雨林的蝴蝶，偶然煽动的几下翅膀，可以在两周后，引起美国德克萨斯州的一场龙卷风。

情绪的蝴蝶效应，指的是任何微小的事情，假如经过情绪的放大，最终都演变成一件的大事。

根据调查，80%的杀人案都是在情绪失控的状态下所导致的冲动杀人。而且多数的杀人案开始都是起源于一个非常微小的小事，经过情绪不断放大，最后产生巨大的灾害性事故。

回忆你过去的经历，那些小问题只要一经过你的情绪化处理，都会变成大问题甚至灾害性的结果。

小问题+大情绪=大问题；

大问题+小情绪=小问题。

外在真正发生的问题所带给你的损失往往只有10％，然而经过你情绪放大后所导致的一连串问题，会给你带来90%的损失！

你听过西方的一个关于费斯丁先生的哲理故事吗？故事是这么说的：有一天，费斯丁先生早上起床刷牙时，把他的手表放在了洗手池边上。他的妻子怕手表被水淋湿了，就把手表放在餐桌上。儿子起床去餐桌上拿面包时，不小心把手表遇到了大理石地板上，手表摔坏了。费斯丁先生很喜欢这块手表，一看手表摔坏了，很气愤，就打了儿子一顿，还骂了老婆一通。老婆不服气，两人于是大吵了一架。一气之下，费斯丁先生摔门而出，直接开车去了公司。快到公司时，发现忘记了带公文包，里面有今天要跟客户提交的非常重要的文案。于是他赶快回家去取，而老婆已经出门了不在家，而他的钥匙也忘在了公文包里。费斯丁先生只好心急火燎地打电话让老婆回来开门。老婆急急忙忙赶回家，因为太着急，走台阶时不小心把脚扭伤了。一路打车把钥匙送回来时，费斯丁先生已经迟到了，客户已经先走了。公司老板打电话狠狠地批评了费斯丁先生，并且扣除他所有的年终奖。老婆脚受伤了，不得不跟公司请假去医院治疗，结果全勤奖也泡汤了。他们儿子当天要考试，因为早上被骂了一顿，一天心情都不好，试卷没怎么写就交卷了。学校老师也打电话叫费斯丁先生去谈话。费斯丁先生要去医院照顾妻子，又要去学校跟老师谈话，还要写检讨书跟公司老板道歉。

反观整件事情，手表摔坏可能只带来了10%的损失。但因为这10%的损失不断被他们的情绪放大后，最后给他们造成了后续90%的损失。这就是蝴蝶效应在情绪里的杀伤力，也是我们大多数人天天的常态，你是不是也是如此？

什么叫问题不是问题，应对才是问题？真相是，没有不好的事，只有不好的解释。事情本身伤不到你，你对事情的看法却会伤到你！

那么碰到问题，发生不好的事情怎么应对呢？

为什么很多人总是不开心呢？为什么很多人总是焦急、郁闷、痛苦呢？答案是：没有控制好自己的注重力。他们把太多的注重力关注在负面的事情上了：关注正面的事情，你就会开心；关注负面的事情，你就会难过。注重力在哪里，你的心情就在哪里。

黄河里的水很黄吧?你乍看可能全都是泥沙，但是假如你装上一瓶水，放在那30分钟呢?你会发现3/4都是净水，只有底下1/4是泥沙。严格来讲，即使是黄河里的浊水，净水也要比泥沙多！可是常人看见的更多是泥沙，往往都被泥沙混淆了。

能干成大事的人都不是顺风顺水的，都是在波折动乱中推动事情前行的。为什么在波折动乱中，他还能往前走呢?还能生生不息呢?因为在正面和负面之中，他能更多地把他的注重力关注到正面的事情上，从而调整好自己的情绪，从而更好地应对和解决问题。

1.只关注你所能操控的

只要不是你能操控的事情，都不要太过于在乎成败得失。因为任何事情出现各种状况都是正常的，过于在意那些不受你操控的事，悲伤难过并无任何增益。

生活中这些事情太多了：有的人晴天开心，雨天不开心；有的人不堵车开心，堵车不开心。

那不是自找难受吗？老是关注那些不能操控的事，导致该操心的事没操心到，却总是用自己无法操控的意外加深自己的痛苦。

记住，把自己不能操控的所发生的意外责任全都承担了，本质上就是增加自己的痛苦。改变自己所能改变的，接受自己不能改变的，但行好事，莫问前程!

2.聚焦下一步

当问题发生时，多数人往往活在了上一步【发生的问题】里，而没有活在下一步【解决问题】里。

普通人，往往盯着问题抱怨；高手往往盯着问题解决方案。

在他们的世界，哪怕天大的事情，只按以下方式思索：（1）找到得失核心点；（2）设计操作步骤；（3）傻瓜式执行；（4）总结微调。

那这套思维模型怎么运用呢？

假设，你有一个朋友失恋了，还是初恋，伤心欲绝。将上面的思维模型套到失恋这件事来看一下，你立刻就懂了。

首先，找到得失核心点：难过不是本质，难过一定是因为失去了什么，或者想得到什么。

记住，一切问题，都要先找到得失核心点。

男朋友分手了，难过的点是什么?失去了爱情对吧?那就应该基于找到新的爱情来设计步骤，而不是哭。什么步骤呢?线上：找各大相亲网站以及社交交友工具，物色新对象。线下：在现有熟悉的朋友里物色人选，找亲戚、朋友介绍对象。然后开始傻瓜式执行这些步骤，天上地下一顿轰炸，半个月左右，大概率能找到新的爱情。假如没找到，再进行总结微调，看是不是要扩大交友方式、上相亲节目等等。

这里面需要难过吗?需要哭吗?简直是可笑！

你朋友可能会说：我觉得对方就是不可替代的，我就是想跟这个男朋友在一起，谁也代替不了。那难过的点就不是失去爱情了，而是失去了这个人。那就基于挽回这个人来设计步骤。全面改造自己的内在和外在：过去脾气太大，改成温柔贤惠；过去胖，減肥；过去穿着土得掉渣，现在买时尚服装妆扮自己。然后找他沟通、道歉、送礼物、制造浪漫、去酒吧、投怀送抱总之使出浑身解数。男人能背叛你跟别的女人在一起，就能再背叛那个女人回到你这里来！假如挽回不了怎么办?那么以他为模版，找一个和他类似的人，做新男朋友。按照前男友的情况，提出择偶标准线上、线下到处相亲，中国人这么多只要你见的多了，总能找到接近的吧。

这些才是在真正解决问题。

你看懂了没有，高人思维都是冷血的，没有感受、情绪、悲伤、难过。只有基于想要的目的，设计步骤，执行步骤，调整步骤。

你还没哭完，他那边已经解觉好了问题，这就是你们之间的差距！