创意礼品店是否有发展 六年级下册劳动创意小礼

后疫情时代 礼品行业发展的三大趋势

前有三公消费限制的冲击，后有新冠疫情的影响，根据今年2月全国工商联礼品业商会发布的月度礼品行业受疫情影响报告显示，抽样企业中，97%的企业营收下降，近半企业营收下降更是达到50%以上。疫情迫使礼品企业作出积极的市场响应，积极探索产品和营销新模式。在消费升级的大浪潮下，我们也可以看到中国礼品行业发展的三大新趋势：

趋势一：礼品行将会向品牌化趋向

越来越多的礼品公司熟悉到品牌的影响力和号召力，为了避免无序竞争，能够在市场上占据主动。相对于一些资金雄厚有实力的公司开始策划品牌布局、品牌发展，这点在2012年上半年已经体现的相称明显，我相信下半年会有更多的公司向这方面发展，下半年会有跟多的礼品品牌出现。

趋势二：细分礼品市场格局，从细节做起抢占商业先机

随着礼品业的发展，随着竞争的激烈，礼品公司想到了从细节去做市场，通过不同的客户群体确定不同的市场经营方式，有些公司甚至放弃原有的经营模式，放弃原有的市场范围，他们把市场局限于一块，从小做起，有的做金融礼品的就单一做金融，有做婚庆礼品的就做婚庆，他们试图通过这种单一模式把产品做的更精更好更专业。然后在通过这一单一消费群体带动整个消费链，从而建立更加精准的礼品供给链。也有的礼品公司通过产品线来强化某类别产品的优势和霸主地位，比如有只做促销礼品的，有专做创意礼品的，有专做笔的，专做杯子的，借此成为某类产品佼佼者。

展望未来，在消费升级的背景下，消费者除了满意口腹之欲之外，对于精神世界的追求日益提升，在此背景下，基于茶叶拥有接近5000年的文化底蕴积淀，可以很好满意消费者的精神追求需求，礼品茶也延续过去放量的态势。

茶叶定制

尽管2013-2015年受到三公消费限制的冲击，礼品茶销量有所下滑，但是从2016年开始，随着货币政策放松以及地产财富效应显现，居民消费快速增长，消费升级带动下礼品茶消费结构出现变化：个人、商务消费的增长有效承接了政务消费的下滑，助推了整体礼品茶销量的扩容。

礼茶定制

趋势三：礼品的个性化，人性化，创意化

近年来我国礼品行业呈现出个性化、创意化、定制化等发展趋势，礼品采购企业也正关注到市场消费者的明显变化，消费者不再以前那样在乎礼品的价值，而是更在意礼品的创意性、独特性等，符合当前潮流趋势，让人耳目一新，产生视觉和心智共鸣。据海内创意礼品网站进行的市场调查表明，我国个性定制礼品的市场规模高达1805亿元，而且需求量还在不断增加，发展前景非常广阔。

定制茶

无论是节假日礼赠，走亲访友，还是客户馈赠，商业往来，在中国传统茶文化和礼文化的双重加持下，茶叶礼品的个性化定制，就显得举足轻重。

对于个人来说，无论是节日还是特别日子，开门七件事「柴米油盐酱醋茶」，茶已经根植于中国人的传统，七夕鹊桥以茶为媒、中秋月圆以茶怀乡、重阳尊老以茶益寿、新春欢庆以茶待客等，茶饮不仅是亲朋团聚、传递祝福、表达感情的媒介，还是中国节日文化的特定符号。而作为送礼人要解决的问题，主要是如何让收礼人感觉到心意。个性化定制茶礼，在千篇一律的礼品中，以独一无二的设计和心意传达脱颖而出，更轻易让收礼人产生记忆点，也更轻易达成送礼人与收礼人之间的情感慨动。

茶叶私人定制

对于企业而言，定制茶礼不仅是拉近品牌与接受者之间情感的媒介，也是企业形象的代言人。【企业系列茶叶礼品定制】通过将品牌文化内涵、个性化需求以及茶文化相结合，经过创意设计，其视觉效果有更强的统一性与延续性。针对重要的客户、关系团体以及合作伙伴，每隔一段时间收到一个相同主题的特殊定制礼茶，不仅可以于润物细无声中了解到一个企业的实力与格调，持续加深企业品牌故事在心智中的记忆，同时也可以从中感知企业的专心，加深与企业之间的情感联系。

茶叶个性化定制

而作为一个礼品企业，即使顺应个性化趋势，去做个性化定制茶的生产，还是会面临三个难点：

1. 供给链整合能力。

中国有六大茶，单纯只做单一茶的定制，无论是消费者需求满意，还是市场占有率都受限制。而假如去开发六大茶的茶源，无疑对礼品企业的供给链整合能力是一大考验。

但是在绿爱已经帮礼品企业，完成六大茶头部茶源的资源整合，并获得部分品牌授权：曦瓜大红袍、老同志普洱、滇红集团凤牌红茶、高建发铁观音、鼎白白茶、天福茗茶白茶等。而且在保证优选、高品质的前提下，以标准化模式，统一价格、统一品质、统一包装，打造真正适应消费趋势的好喝的茶、干净的茶、方便的茶，打破茶行业壁垒做到茶比包装贵。

2. 个性化定制周期。

因为定制化茶叶礼品，不是随要随取，都需要有制作期，而所花时间一定程度上应该会影响到用户购买体验。作为传统的印刷和包装定制，至少千件起订，15天以上才能交货，这显然无法满意消费者的即时需求。

绿爱公司具备核心的互联网数字印刷、在线设计制作包装、工业 4.0 智能分装三大生产运营能力，实现茶后产业链的智能制造集成，结合客户商城端、内部运营治理、客户订单治理等线上系统工具，能够满意2提起订、48小时发货的小批量、即时需求。

定制茶工厂

3. 产品服务品质。

有很多定制礼品企业，生产和销售是分散的，企业缺乏高品质的严选把关和生产管控，导致产品的质量良莠不齐，行业服务水平偏低。

绿爱茶小镇@共享茶工厂，占地303亩，具备40000平智能化数字车间，软包装数字化印刷、多种袋型制袋、硬包装数字化印刷、硬包装生产以及工业4.0智能分装等多条成熟的生产线；集设计、印刷、生产、分装于一体，提供完善的仓储、物流等配套服务，高标准、严要求保证产品和服务质量。

从长期来看，中国有着庞大的礼品市场，在消费升级和新商业时代，礼品行业也同样会跟随市场成长和变化。新冠疫情影响短暂，仍旧看好礼品市场的未来发展。

劳动光荣｜焊匠韩积冬：我拿全国第一，希望徒弟拿世界第一

一个星期前，韩积冬迎来了自己42岁的生日。生日当天如往常一样，忙碌在岗位一线，放不下手里的焊枪。得知自己荣获2022年全国五一劳动奖章时，他觉得既意外，又惊喜：像是份迟到的生日礼物。

18岁接触焊接工作，在行业里做了24年。曾焊接过2008年奥运场馆主火炬塔，也焊接过数不清的大国长剑组件，作为航天科工三院159厂的一名焊工老伙计，他凭借过硬的技术本领解决了不少焊接难题。

我们搞技术的，一定要跟上时代的发展，既要有学无止境的毅力，也要做好工匠精神的传承。韩积冬说。

2022年全国五一劳动奖章获得者韩积冬。中国航天科工集团三院159厂供图

20岁进京闯荡，2008年焊接奥运火炬塔

入行当焊工，是为了生计，也是为了爱好。1980年，韩积冬出生在山东滕州，这里是工匠祖师鲁班的故里，被誉为巧匠之乡。

在韩积冬的记忆里，最初吸引他的是小姨父手里的那把焊枪。他的小姨父是当时村里小有名气的焊接能手，高中毕业后，为了学手艺，韩积冬留在小姨父的修理铺帮忙。

小姨父手把手教我施焊、加热焊件。最难焊的农机轴承，我后来也慢慢学会了。 韩积冬说，为了把实践和理论更好地结合起来，小姨父还给了他几本书，让他学习。

这段在修理铺学习两年的经历，为他的焊接生涯打下了坚实基础。两年后，他选择背井离乡，想去大城市闯一闯。刚到北京时，碰上了首钢在通州西集建分公司招聘焊工，但因没焊接证，被拒绝了两次。凭借高超的焊接水平，在第三次应聘并成功后，他便开始了自己的北漂生活。

随后，因业务能力突出，他被选送至首钢技师学院学习，并成为王文华国家级焊接大师工作室的成员。王文华曾表示，韩积冬是自己眼中最有悟性的徒弟。

让韩积冬尤为自豪的是，2008年，他负责奥运场馆主火炬塔工程主体的全部焊接任务。

我们当时用二氧化碳气体保护焊来代替手工电弧焊，完成了所有碳钢的焊接。据他介绍，在火炬塔顶端的不锈钢钢管焊接中，焊工用焊条电弧焊代替氩弧焊的方法，精彩地完成了3000多道焊口的焊接，缩短了焊接工期，节约焊接费用24万元。

2017年，韩积冬开始与航天结缘。此时，因科研生产任务增加，航天科工三院159厂需要一批焊接人才。也就是这一年，他作为特别人才被159厂引进。

159厂是航天科工三院重要装备研制和批量生产总装厂。在面对一些产品的铸造舱体补焊、拐弯段氩弧焊、燃油系统导管焊接等难点技术上，韩积冬挺身而出，总能及时解决，保质保量完成任务。

利用新技法，提高5倍效率按期完成任务

好的手艺并不是一蹴而就的。把一项焊接活儿做好，对视觉敏感度和体能也提出了极高的要求。需要长时间训练，练多了，就会形成肌肉记忆。韩积冬说。

一只手拿护具，一只手拿焊枪，时间一久，就不太好控制。但长久的实践，让韩积冬练就了双手焊接的本领，他的左右手可以交替着操控焊枪和护具。

韩积冬在焊接相关装备。中国航天科工集团三院159厂供图

从2006年至今，韩积冬参加过百余次海内国外各类比赛，落选过，也夺冠过。按照他的话说，像百炼成钢一样，总得让自己满足一次。2008年5月，他参加了首届北京下萨克森（德国）职工国际对抗赛，并最终获得了二氧化碳气体保护焊单项对抗第一名。同年7月与11月又先后参加了首钢职工职业技能竞赛和全国冶金建设行业第八届焊工技术比赛，均获得个人总分第一名。

通过这些比赛积累起来的信心，也为他两年后面临的一场挑战做好了铺垫。2020年，159厂八分厂接到一项紧急任务，要在短时间内完成一批数量大、要求高的焊接不锈钢材料产品。

难点在于，以前一贯用的是手工氩弧焊，若是按照老办法，根本无法按期完成任务。当时，我在MIG焊(熔化极惰性气体保护焊）这方面有些经验，所以我就建议，要不就用MIG焊这种方式，来提高工作效率。韩积冬回忆。

建议被采纳后，分厂借了一台MIG焊设备，韩积冬多次优化焊接参数，焊缝内部和外观质量均满意了设计要求，让工作效率提高了至少5倍。难题解决了，并按时保质交付了产品。

后来，MIG焊这项技术在159厂乃至整个三院得到了推广和应用，在不锈钢材料的产品焊接中既保证了质量，又提高了效率。我是真的热爱自己所从事的这个行业，也是发自内心地想把它干好。韩积冬说。

深耕技艺，传道授业。如今，韩积冬已是国家职业技能鉴定高级考评员、国家职业技能竞赛裁判员、北京市优秀教练员、北京市有突出贡献高技能人才。由他带出来的徒弟也开始在全国各项技能大赛中崭露头角。

韩积冬向徒弟讲解实操项目。中国航天科工集团三院159厂供图

拿下自己在意的全国冠军，弥补遗憾

去年，在第七届全国职工职业技能大赛中，韩积冬一举夺冠，填补了没有拿过这项大赛冠军的遗憾。全国职工职业技能大赛是中华全国总工会主办的涉及行业最全、参赛人数最多、影响力最大的国家一类竞赛。

大赛焊工组赛项分理论和实操。实操规定，五个半小时内完成有11道焊缝的碳钢组合件和有16道焊缝的铝合金组合件两个项目。这次比赛，几乎考察了所有的焊接方法和技巧，难度创历届比赛新高。

意外的是，临近比赛前，韩积冬所在的焊工组接到个军令状任务。老伙计韩积冬一边在厂里赶活儿，一边在首钢技师学院集中练习备赛。两边倒腾的韩积冬让师傅王文华备受感动。师傅说我像个机器人一样，太拼了。

韩积冬说，因为这届比赛难度高，比赛结束时，有近三分之一的选手没有完成。据他回忆，在比赛中，他最后一项任务是完成碳钢组合件中的一个骑座式管板角接头。放在寻常，这个接头焊接需要40到45分钟，但当时离比赛结束只剩35分钟。

我留了个应急预案，就是通过使用大直径焊条和增加焊接电流，能够保证在30分钟内完成焊接。经过一番争分对秒，赶在离比赛结束的最后三分钟，韩积冬完美焊完，完成任务。

最终，他以实操第一、理论第二、综合成绩第一的答卷拿下冠军。但在韩积冬看来，以后的路还长，他或许还要面临更多的挑战，不断攻坚克难。

他也告诉记者，自己之所以能从航天这个平台走出去，参加比赛拿下冠军，也与航天人的特质分不开。航天人求实、务实、扎实的工作作风，让他从未懈怠，始终保持学习，不断追求极致。

师傅带徒弟，不仅是传授业务技术，也是传承工匠精神。徒弟来请教他时，他会毫无保留地把自己的参赛经验和焊接方法、技巧分享给年轻人。

他们都超过我，我肯定会更兴奋。我拿了全国第一，以后他们再拿个世界第一，这岂不是更好。师傅拿全国第一，带出来的徒弟拿世界第一，韩积冬觉得，这也是他作为一名工匠的价值。

人物简介

韩积冬，中国航天科工集团三院159厂焊工，先后被授予北京市大工匠提名奖、北京市青年岗位能手等称号。

背景

韩积冬先后承担了多型国家重器的研制生产，凭借过硬的技术本领，解决了铝合金大尺寸薄壁箱体的装配焊接、薄壁管路焊接焊漏及未焊透技术、高压不锈钢导管焊接质量控制等难题，保证了产品焊接质量和变形控制。他参与焊接生产的装备产品参加了国庆七十周年阅兵；受邀参加北京奥运场馆主火炬塔全部焊接任务，带领焊接小组改进焊接方式高效完成任务。

人物金句

手艺人不要过于满意自己的产品，要尽力去找可以提升的空间。想想点子，多去琢磨，创新的路子慢慢就出来了。同时，要有敢于挑战的勇气，不言放弃，专心把每件活儿都做好，做到精益求精。韩积冬

新京报记者 张建林

编辑 张磊 校对 陈荻雁