日期::2024-09-01作者:网友整理人气:
每年的618购物狂欢季即将到来,正好与父亲节撞个满怀。这个特别的时刻,我们有机会为父亲挑选一份实用又贴心的礼物,表达我们的感激和爱意。在众多产品中,有三种产品特殊值得我们关注,它们不仅实用性很高,而且质量可靠,让我们在薅羊毛的同时也能给父亲带去实际的好处。
首先,茶具是一种经典的父亲节礼物,它既能满意父亲的品茶兴趣,又体现了我们对他的关心和呵护。茶具种类繁多,从传统的紫砂壶到现代的玻璃茶具,都可以根据父亲的喜好和需求进行选择。不仅如此,茶具还具有一定的收藏价值,是一份既实用又具备文化内涵的礼物。
其次,按摩仪是现代人生活中不可或缺的健康辅助工具。随着生活节奏的加快和工作压力的增加,父亲们往往会感到疲劳和肌肉酸痛。一个高品质的按摩仪可以帮助父亲放松身心,缓解疲惫,提升生活质量。不同类型的按摩仪有不同的功能和特点,可以根据父亲的需求选择适合的款式。
最后,白酒作为传统的节日礼物,也是父亲节送礼的热门选择之一。在众多白酒品牌中,选择一款品质上乘,且有收藏价值的白酒为最佳礼品酒选择,就比如下面这2款。
赖茅传承蓝
这是一款白酒中的佼佼者。它作为茅台的嫡系产品,采用传统酱酒酿造工艺制成。赖茅传承蓝不仅注意酒质的卓越,更注意酒文化的传承。每一口饮下,都能感受到浓厚的中国酒文化和传统工艺的魅力,将此酒送给父亲是不错的选择。
汉董大师酒大雅
这是另一款值得推荐的白酒。它精选了上等的优质高粱作为原料,这种高粱为茅台镇的特产,能够经受12987工艺为期一年的酿造与打磨,其酒体在不加任何添加剂的情况下,香味层次丰富,成品呈现出酒体细腻柔和、口感酱香正宗的特点。汉董大师酒大雅以其独特的品味和包装设计,成为品味与品质的完美结合,这款酒被誉为小茅台,趁着618薅一波羊毛,将至送给父亲,既能自饮,也能收藏。
#pgc-card .pgc-card-href { text-decoration: none; outline: none; display: block; width: 100%; height: 100%; } #pgc-card .pgc-card-href:hover { text-decoration: none; } /*pc 样式*/ .pgc-card { box-sizing: border-box; height: 164px; border: 1px solid #e8e8e8; position: relative; padding: 20px 94px 12px 180px; overflow: hidden; } .pgc-card::after { content: " "; display: block; border-left: 1px solid #e8e8e8; height: 120px; position: absolute; right: 76px; top: 20px; } .pgc-cover { position: absolute; width: 162px; height: 162px; top: 0; left: 0; background-size: cover; } .pgc-content { overflow: hidden; position: relative; top: 50%; -webkit-transform: translateY(-50%); transform: translateY(-50%); } .pgc-content-title { font-size: 18px; color: #222; line-height: 1; font-weight: bold; overflow: hidden; text-overflow: ellipsis; white-space: nowrap; } .pgc-content-desc { font-size: 14px; color: #444; overflow: hidden; text-overflow: ellipsis; padding-top: 9px; overflow: hidden; line-height: 1.2em; display: -webkit-inline-box; -webkit-line-clamp: 2; -webkit-box-orient: vertical; } .pgc-content-price { font-size: 22px; color: #f85959; padding-top: 18px; line-height: 1em; } .pgc-card-buy { width: 75px; position: absolute; right: 0; top: 50px; color: #406599; font-size: 14px; text-align: center; } .pgc-buy-text { padding-top: 10px; } .pgc-icon-buy { height: 23px; width: 20px; display: inline-block; background: url(https://lf6-cdn-tos.bytescm.com/obj/cdn-static-resource/pgc/v2/pgc_tpl/static/image/commodity_buy_f2b4d1a.png); }在选择礼物时,我们应该根据父亲的爱好和喜好,挑选出最适合他的礼物。不同的父亲有不同的需求和喜好,我们要通过细心观察和了解,找到最贴合他个性和品味的产品。
在选购这些产品时,我们要注意产品的质量和品牌的信誉。要确保产品的安全性和耐用性,选择有良好口碑的品牌和可靠的渠道购买,以免给父亲带来不必要的困扰和失望。
总之,618遇上父亲节,我们有机会为父亲选择一份实用又贴心的礼物。茶具、按摩仪和白酒都是不错的选择,它们将为父亲带去健康、恬静和愉悦。而赖茅传承蓝和汉董大师酒大雅这两款精选酒品更是在品味与享受上给予父亲特别的味觉享受。
说起来,昨天是父亲节~大家有没有给自己亲爱的父亲送上祝福呢?虽然迟了一天,君君还是祝愿天下父亲身体健康~
专题十四:进度计划的编制方法(上)
1Z203030「 建设工程项目进度计划的编制和调整方法 」▍考点概括1.横道图的特点;2.双代号网络计划图;3.双代号时标网络计划图;4.单代号网络计划图;5. 单代号搭接网络计划图;6. 进度计划调整的方法。
1Z20103032「 工程网络计划的编制方法 」(把握)(1)要害工作:总时差最小的工作是要害工作。(2)要害线路的确定按以下规定:从起点节点开始到终点节点均为要害工作,且所有工作的时间间隔为零的线路为要害线路。
▍考点总结
▍六、进度计划的调整(把握)当计算工期不满意计划工期时:压缩要害工作(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;(2)有充足备用资源的工作;(3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。
▍七、进度计划调整1网络计划调整的方法
(1)实际进度延误时,在尚未完成的要害工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间。
(2)实际进度提前时,在尚未完成的要害工作中,选择资源强度大或费用高的工作延长其持续时间,以降低其资源强度或费用。
2.进度前锋线的计算某工程双代号时标网络计划,在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示,准确的有( )。
A.第5天末H工作进度落后1天B.由于H工作进度落后将影响总工期2天C.G工作进度落后两天是由于C工作延误D.无法判定实际总工期是否延误或提前E.第5天末E工作提前一天完成
【答案】DE
【解析】第5天末H工作落后两天,A错;H工作落后两天,但是H工作有两天的总时差,所以假如后续工作按计划进行,不会影响工期,但是后续工作是否加快进度无法得知,所以总工期无法判定,B错,D准确;G工作进度落后两天有可能是A工作引起的,也可能B、C工作引起的,所以C错;E工作第5天末提前一周,E准确。
1Z203040「 建设工程项目进度控制的措施 」
1.组织措施(1)重视健全的组织体系、应有专门的进度控制岗位人员、编制及调整进度计划、组织论、加强进度计划审批程序、会议等。(2)进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:会议类型、主持人、参加单位和人员、召开时间、会议文件的整理、分发和确认。
2.治理措施治理思想、方法、手段、承发包模式、合同治理、风险治理、网络计划应用、重视信息技术应用。
3.经济措施资金、资金的需求计划、经济激励措施、资源需求等。
4.技术措施(1)设计技术:不同的设计理念、设计技术路线、设计方案;(2)施工技术:改变施工技术、施工方法和施工机械等。
Z204000「 建设工程项目质量控制 」1Z204010
「 建设工程项目质量控制的内涵 」▍
考点概括
1.项目质量控制的目标、任务、责任;
2.项目质量的形成过程和影响因素;3.项目质量风险分析和控制;
1Z204011
「 项目质量控制的目标、任务与责任 」▍一、工程项目质量建设工程项目质量:是指通过项目实施形成的工程实体的质量。其质量特性主要体现在适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。(施耐庵可劲写)
▍二、质量治理和工程质量治理(把握)质量治理就是关于质量的治理,包括建立和确定质量方针和质量目标,通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施全部质量治理的职能,从而实现质量目标的所有活动。
▍三、质量控制(把握)质量控制是质量治理的一部分,是致力于满意质量要求的一系列活动。包括:(1)设定目标:设定要求。(2)测量结果:测量满意所设定目标的程度;(3)评价分析 :评价控制的能力和效果,分析偏差产生的原因;(4)纠正偏差 :对不满意设定目标的偏差及时纠偏。工程项目的质量要求主要是由业主提出的。
▍四、项目负责人质量终身责任
1.建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。2.五方责任主体项目负责人质量终身责任,是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定,在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。
3.符合下列情形之一的,县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任:(1)发生工程质量事故;(2)发生投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶性社会影响的严峻工程质量问题;(3)由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限的建筑工程不能正常使用;(4)存在其他需追究责任的违法违规行为。工程质量终身责任实行书面承诺和竣工后永久行标牌等制度。
1Z204012
「 项目质量的形成过程和影响因素分析 」▍一、 项目质量的影响因素分析(把握)1Z204013
「 项目质量风险分析和控制 」在项目实施的整个过程中,对质量风险进行识别、评估、响应、及控制,减少风险源的存在,降低风险事故发生的概率,减少风险事故对项目质量造成的损害。
1.质量风险识别(1)自然风险:不均匀的岩土地基、恶劣的水文、天气条件、地震、暴风等;(2)技术风险:不成熟的新结构、新技术、新工艺的应用可能加大风险;(3)治理风险:治理体系缺陷、任务分工不当、治理制度不健全等;(4)环境风险:社会环境(腐败现象和违法行为)和实施现场的工作环境(现场的空气污染、水污染、光污染和噪声、固体废弃物等对实施人员工作质量和实体质量造成的影响)。
2.质量风险评估:评估风险发生的概率和损失量。
3.质量风险响应(1)规避(2)减轻(3)转移(分包转移、担保转移、保险转移)(4)自留4.质量风险控制:对风险的猜测、预警。
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